As de Zhaofeng Laundry apparatuer kiest, hat de hear Ouyang syn eigen oerwagings. "Earst hawwe wy brûktCLM tunnelwasserearder en wy priizgje allegear de goede kwaliteit. As gefolch dêrfan tinke wy dat de gearwurking tusken de produkten fan deselde apparatuerfabrikant perfoarst it heechst is. Twadder is de ûnderhâldstsjinst dy't CLM leveret handich. Hoewol d'r oant no ta gjin storingen west hawwe, moatte wy it noch fan tefoaren beskôgje. As lêste, as d'r in lyts probleem is mei de post-finish-apparatuer, sels as de produksje langer as tsien minuten stillein wurdt, is de ynfloed op 'e fabryk ek grut. De CLM-opslach mei hege snelheidstrijklinefoarkomt dit probleem tige goed. Sels as de rêch oanpast wurde moat, fertraget it it foarlinnen net. Personiel hoecht it wurk net te stopjen, en de strijktaak fertraget it net.”
Foar bedriuwen kinne ferkearde keuzes har yn 'e problemen bringe. De juste kar kin de ûndernimming oerlibje en suksesfol ûntwikkelje litte. Blykber hat Zhaofeng Laundry de juste kar makke.
De wurking fan 'e ûndernimming moat net fanút ien ienfâldige hoeke bepaald wurde. Analysearjen en observearjen fanút ferskate hoeken kin ta de meast krekte konklúzje komme en de meast geskikte beslút nimme.
Jou winst oan klanten
De hear Ouyang sei: "Wy hawwe besletten om in fabryk foar direkt-stookte waskmasines te bouwen om kosten te ferminderjen en winsten te ferheegjen. Wy jouwe de winst fan dit diel fan 'e besparring lykwols oan klanten ynstee fan se te hâlden. Wy woenen oarspronklik de priis fan waskmasines ferleegje nei it keapjen fan direkt-stookte waskmasines."apparatuer, mar lykas wy allegear witte, is de enerzjypriis yn Sina in stik omheech gien foardat de epidemy foarby is. Dêrom, hoewol wy de prizen net ferlege hawwe, hawwe wy de prizen net ferhege yn it gefal fan tanimmende enerzjy. Wy hawwe derfoar keazen om op dizze manier winst te meitsjen foar klanten.”
De hear Ouyang is fan betinken dat it jaan fan in diel fan 'e winst oan klanten net allinich in lange-termyn gearwurking behâlde kin, mar harsels ek goed beskermje kin. Omdat net alle waskbedriuwen sa'n lege kosten berikke kinne, kin it hielendal net rendabel wêze as de kosten te heech binne, sadat it effektyf de yngong fan guon "spoilers" foarkomt. Zhaofeng Laundry hat op it stuit in tsjinstradius fan 130 kilometer mei in deistich waskvolume fan 7.000 sets. De heechste produksjekapasiteit is 27.000 sets tidens it Spring Festival, en tsjinnet mear as 400 hotelklanten yn Guangyuan City, Sichuan Province, Sina.
Hege effisjinsje en enerzjybesparring fan CLM-laskeapparatuer
De reden wêrom't syn barriêremarketing sa suksesfol wêze kin, is ûnskiedber fan 'e hege effisjinsje en enerzjybesparring fan waskapparatuer. De hear Ouyang sei dat se testen hieneCLM's direkt-stookte strijker. 800 hoezen kinne yn in oere strijkt wurde, en it ierdgasferbrûk is 22 kubike meter, lykweardich oan 275 kg stoom. It gemiddelde stoomferbrûk fan in gewoane hege-snelheidsstrijker is 700 kg/oere. By de kosten fan 300 yuan/ton stoom is it kostenferskil fan 10 oeren deis wurkjen 1275 yuan. Dat is in ferskil fan 465.000 yuan yn ien jier. Oer in desennium, as de stoomprizen trochgean te stigen, sil it ferskil noch grutter wêze.
Pleatsingstiid: 21 febrewaris 2025